Dr. Martin Buerki
leadership partner, speaker & author
«Freude an der Führung bringt Erfolg in der Führung – und nicht umgekehrt.»
Führung bestimmt die Richtung einer Bewegung, und zwar von innen heraus. Deshalb ist Führung immer eine Frage der inneren individuellen Eignung Haltung.
Unternehmen brauchen mehr Führung! Keine prozessorganisierende, sondern eine anweisende integrierende. Eine Führung, die Kultur vermittelt, Vertrauen stärkt und Transformation ermöglicht.
Leadership Coaching
- 01
Executive Coaching
mehr erfahrenDie eigene Zukunft pro-aktiv gestalten, alte Verhaltensmuster abstreifen und in Bewegung bleiben.
- 02
Team Coaching
mehr erfahrenBringen Sie Performance und Kooperation auf ein neues Level und gestalten Sie (kulturelle) Transformation.
Leadership Weiterbildung
- 01
Sich selbst führen
mehr erfahrenAls Führungskraft wirken und gestalten: Die eigene Rolle finden und bewusst ausfüllen.
- 02
Andere führen
mehr erfahrenAndere zu führen ist eine noble Aufgabe - und rückt Ihr Führungsverhalten in den Mittelpunkt.
- 03
Organisation verändern
mehr erfahrenTransformation ist stetiges Thema für Führende. Gehen Sie Herausforderungen innerhalb Ihrer Veränderungsprojekte pro-aktiv an und verstehen Sie die systemischen Wirkmechanismen.
Leadership Tools
- 01
T.I.G.E.R.-Methode©
mehr erfahrenZu den essentiellen fünf Kernaufgaben der Führung. Führen Sie mit (mehr) Freude und Wirkung.
- 02
Cultural Fingerprint© (CFP)
mehr erfahrenErkennen Sie mit dem CFP Ihren individuellen Abdruck im System. Und entfalten Sie Ihre Wirkun ggezielt und konkret weiter.
- 03
Immunity to Change
mehr erfahrenSie möchten sich weiterentwickeln und fallen immer wieder in alte Muster zurück? Erkennen Sie Ihre persönliche Blockade - Ihr individuelle Immunität gegen Veränderung. Und überwinden Sie diese Blockade in 4 Schritten.
Journal
Expertise
- Coaching-Stunden
- 21'800
- Firmenkunden
- 151
- Privatkunden
- 180
Auswahl
Referenzprojekte
About
Wie ich Sie unterstütze:
Führungspersonen stehen im Spannungsfeld zwischen betrieblichen Veränderungen, komplexen Abhängigkeiten und menschlichen Bedürfnissen. Das ist verwirrend und anstrengend.
Ich unterstütze Führende, sich freudig ganz auf den Kern Ihrer Führungsaufgabe zu fokussieren. Damit ein Klima geschaffen wird, in dem sich Mitarbeitende engagieren und weiterentwickeln können.
Kurz CV
Lernen Sie mich kennen.
Warum finden notwendige Veränderungen nicht statt, obwohl sich alle Beteiligten dafür aussprechen? Und was bedeutet das für die Führung? Diesen Fragen widme ich mich mit Passion. Für meine Arbeit nütze ich die Erkenntnisse der positiven Psychologie. So verhelfe ich Führenden in zahlreichen Organisationen, die Immunity to Change (ITC) von Individuen und Gruppen zu erkennen und zu überwinden sowie kontinuierlich darüber hinauszuwachsen (deliberately developmental ambition).
Weitere Punkte:
− Doktorat in Betriebs- und Volkswirtschaften, Universität Basel
− Positionen im Management Consulting und Banking
− Seit 2003: Selbstständigkeit als Führungspartner
− 2011: ITC-Diplom Universität Harvard, Boston
− 2013: ITC-Facilitator-Diplom Universität Harvard, Boston
− 2018: Publikation «Führen mit der T.I.G.E.R.-Methode©»
− 2019: Diverse Fachartikel (siehe Material)
− 2021: “Growing complex”; Growth Edge Coaching; mit J. Garvey Berger
− 2022: Global Leadership Profile (practitioner & facilitator certification @GLA)
− 2023: Co-lead alumni training @GLA: Teamdevelopment using GLP