Das Tandem in der Führung

Führende sehen sich mit einem schier endlosen Strom an unterschiedlichster Entscheidungen konfontiert. Diese werden im Vorfeld oft emotional aufgeladen (oder verzerrt), damit sie möglichst rasch gefällt werden, weil sonst etwas passiere oder gar verunmöglicht würde.

Diese (politische) Drängelei macht vielen die Führungsaufgabe madig: Fast immer fühlt sich jemand benachteiligt, stets scheint man zu spät zu sein oder ist latent unsicher, ob man möglicherweise ein wichtiges Detail übersehen habe. Das macht auf Dauer keinen Spass. Wie weiter?

Die meisten wenden sich einer Vertrauensperson zu. Das kann eine Kollegin sein, ein langjähriger Mitarbeiter, eine Freundin im Yoga oder ehemalige Studienkollegen. Nicht selten sind es auch Lebenspartner*innen. Für Ihre Psychohygiene sind diese Menschen zwar wichtig, doch sollten Sie sie nicht zu sehr beanspruchen:

• Personen, mit denen Sie eine gemeinsame, oft freundschaftliche Vergangenheit teilen, sollten Sie nicht ständig aufsuchen. Sonst fühlen sie sich ausgenützt.
• Mit Personen, die im gleichen Unternehmen arbeiten, dürfen Sie nicht alle Informationen teilen. So gewinnen Sie kaum neue Perspektiven.
• Der Austausch mit Personen in einem «stammtisch-ähnlichen» Umfeld birgt das Risiko von Indiskretionen. Auch hier ist Vorsicht geboten.

Es ist nicht leicht, Personen für einen Austausch und zur Meinungsbildung zu finden. Deswegen schlage ich Ihnen vor, sich bewusst und gezielt einen professionellen Partner zu suchen, mit dem Sie sich als Tandem verbinden und sich gegenseitig für Fragen und Gespräche zur Verfügung stehen.

Solche Tandempartner unterscheiden sich von den obengenannten Personen und Beziehungen dahingehend, dass der Austausch im Zentrum steht und für beide gleichberechtigt genutzt werden kann. Darüber besteht Einigkeit. Niemand muss dem anderen einen Gefallen machen oder einen solchen einlösen. Damit ist das Risiko einer emotionalen Disbalance oder einer Gefährdung der Beziehung sehr minimal.

Tandempartner können, müssen jedoch nicht, aus der gleichen Industrie stammen. Oft ist es eine enorme Bereicherung, wenn man auf einen neuen Erfahrungsschatz zugreifen kann. Und die oben beschriebene Situation, in der sich Führende oft wiederfinden, lässt sich eh nicht auf eine Industrie oder ein Unternehmen begrenzen. Tandempartner begegnen sind auf Augenhöhe, denn sie erleben ihren Alltag vermutlich ähnlich.

Tandempartner schaffen Raum für die Entwicklung eigener Meinungen und Perspektiven.

Sie akzeptieren, dass jeder sein eigenes Heft in seinen eigenen Händen behält. Insofern spielen vermeintliche Unterschiede kaum eine Rolle: Führungserfahrung, nationale oder internationale Tätigkeiten, Grösse der Unternehmen, Anzahl geführter Mitarbeitenden, hierarchische Position, etc.

Möglicherweise fragen Sie sich nun, wo Sie denn solche Tandempartner finden. In welchen Netzwerken sollten Sie sich bewegen? Bevor Sie aktiv suchen, sollten Sie sich die Frage stellen, ob Sie wirklich einen Tandempartner oder nicht eher einen Mentor suchen, der Ihre Karriere beschleunigen hilft (was durchaus legitim wäre). Diese Frage scheint mir wichtig. Denn während Tandempartner Ihre Perspektiven für Entscheidungen erweitern (und Ihre Selbstreflektion fördern), zeigen Ihnen Mentoren eher Tipps und Tricks oder sie bewahren Sie vor Stolperdrähten (und stärken Ihre Adaptionsfähigkeit). Die Unterscheidung dieser beiden Rollen ist wichtig, damit Sie die jeweils richtigen Gespräche mit den jeweils passenden Partnern führen. Und (beideitige) Enttäuschungen vermeiden.

Vorgehen

• Erstellen Sie eine Tabelle mit vier Spalten. In die erste schreiben Sie mögliche Tandempartner, in die dritte die Namen möglicher Mentoren. Und in die jeweils freien Spalten notieren Sie sich, wo Sie diese Personen am ehsten treffen. Bereiten Sie sich auf Treffen vo, indem Sie Ihr Motiv zu einerm Austausch für sich ausformulieren. Denn Ihr Gegenüber wird sich genau überlegen, ob er sich auf Sie einlassen soll.
• Wenn Ihnen dieser Weg nicht zusagt, nützen Sie eine digitale und neue Möglichkeit: Wir haben eine online Community von Führenden für Führende ins Leben gerufen. Sie haben dort Zugang zu unterschiedlichsten Menschen, die sich (anonym) austauschen, voneinander lernen und sich gegenseitig weiterhelfen. Hier finden Sie Ihre Tandempartner. In dieser Communiyt wird Ihnen von niemandem irgendetwas verkauft. Ihre Offenheit wird nicht ausgenutzt. Es gibt weder Werbung noch entstehen Ihnen Kosten. Wir wollen, dass Sie vertrauen können, relevante Menschen finden und andere mit Ihrem Erfahrungsschatz weiterhelfen. Altize liefert Ihnen Peer Advice on the spot. Die Zeit für einen Beziehungsaufbau entfällt, Sie sind für anstehenden Entscheidungen nicht mehr alleine. Auf altize finden Sie passende Partner für einen zielführenden Austausch, für eine eigene Meinung. Rund um die Uhr.