Team Coaching

Dass die Mitglieder eines Teams optimal zusammenarbeiten, sich gegenseitig gezielt und konstruktiv hinterfragen und einander vertrauen, ist keine Selbstverständlichkeit. Und damit ist auch die Frage offen, ob das Team, in welchem Sie gerade arbeiten, sein Potenzial ausschöpft und eine Performance zeigt, wie sie erwartet werden könnte – denn auch das ist keine Selbstverständlichkeit. Nützen Sie mein Team Coaching, um gemeinsam mit Ihrem Team in einem moderierten Prozess auf ein neues Level zu gelangen.

Das Ziel von Team Coachings: Kooperation erleichtern

Einer wirksamen Kooperation stehen heute vielerlei Hürden im Weg. Entweder ist das gegenseitige Vertrauen angeschlagen, es gibt unausgesprochene Spannungen oder den Teammitgliedern gelingt es bei all der operativen Hektik nicht, sich um die wirklich wichtigen Themen zu kümmern. Mein Coaching erlaubt es, von aussen auf das eigene Team zu blicken, in moderierten Schritten die notwendigen Veränderungen zu benennen und dann auch anzustossen – für eine wertvolle Teamentwicklung und nachhaltiges Teambuilding.

Team Coaching: Vertrauen stärken

Basis aller Zusammenarbeit ist gegenseitiges Vertrauen. Ein solches aufzubauen, braucht Zeit und konkrete Aktivitäten. In meinen Team Coachings können Sie diese gemeinsam mit allen Teilnehmenden lancieren und umsetzen. Ich schaffe und halte als Coach den dazu wichtigen, sicheren Raum (psychological safety).

Fokus finden mit Team Coaching

Sich den drängenden Problemen zu widmen, ist nachvollziehbar. Jedoch leiden viele Teams darunter, dass sie deswegen nicht wirklich weiterkommen, im Geschäft nicht die notwendigen Impulse setzen, vor allem im statt am System arbeiten. Viele Teams erleben diese Situation als frustrierend, langweilig und ermüdend. Mit einem Team Coaching finden sie ihren wirklichen Teamzweck, also jenen Beitrag des Teams innerhalb des Systems, der tatsächlich einen Unterschied macht – mit meiner Methode des Team Coachings gelangen Sie zu mehr Sinn, Bedeutung und Fokus.

So fördert Team Coaching die Geschäftsentwicklung

Ob Sie in Ihrem Team nun Sachbearbeitende, Projektmitarbeitende oder wiederum Führende haben, die Grunderwartung bleibt für alle gleich: Das Geschäft kontinuierlich und konsequent weiterzuentwickeln. Diese Erwartung lässt sich nicht auf blosses Wachstum reduzieren, denn dieses ist letztlich eine Folge und nicht das Ziel der Geschäftsentwicklung.

Doch erfüllt Ihr Team diese Grunderwartung? Wenn nein, weshalb nicht? Vermutlich liegt ein Grund in der Komplexität und der Notwendigkeit, dieser Komplexität mit einer bereichsübergreifenden Kooperation zu begegnen. Doch dazu sind Vielseitigkeit, Akzeptanz und Toleranz nötig – kurz: «Prozessverlängerer». Nützen Sie das Coaching für einen konstruktiven Umgang mit unterschiedlichen Meinungen im Team. Erst die Kombination unterschiedlicher Perspektiven erlaubt Ihnen, sich der Komplexität konstruktiv zu nähern und nicht etwa in deren Vereinfachung hängenzubleiben.

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Als Partner für Leadership Transformation coache ich Führungsteams in der Schweiz, in Deutschland, Österreich sowie im englischsprachigen Raum. Sie haben Interesse an einem spezifischen Team Coaching für Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden? Dann zögern Sie nicht, Kontakt zu mir aufzunehmen. Ausserdem biete ich Ihnen individuelle Executive Coachings. Ich freue mich auf Sie!