Führungsentwicklung: Andere führen

Mit Führungsentwicklung Wirkung erzeugen

Wozu führen Sie? Und was soll sich daraus ergeben? Führungskräfte sollten verstehen, dass es in der Führungsaufgabe fast ausschliesslich um andere geht. Wie werden Mitarbeitende befähigt? Welche Rahmenbedingungen erhöhen ihren Erfolg? Wo liegen die grössten Potenziale und was geschieht damit? Lernen Sie im Modul Führungsentwicklung, Ihre Kräfte zu multiplizieren und gemeinsam mit anderen eine Wirkung zu entfalten – ob Sie nun Sachbearbeiter, Spezialisten oder Fachteams führen oder ob Sie Führende führen.

Führungsentwicklung – positiv führen

Menschen entfalten sich dann, wenn sie in einem positiven Umfeld arbeiten. Und dafür können Sie als Führungskraft tagtäglich sorgen. Beispielsweise indem Sie sich an meiner T.I.G.E.R.-Methode© orientieren, in der ich Ihnen fünf essenzielle Führungsaufgaben vorschlage. Sie alle gründen in den Erkenntnissen der Positiven Psychologie, die sich ausschliesslich der Frage verschrieben hat, wann Menschen aufblühen und wie sie selbst und Unternehmen im Alltag dafür sorgen können.

In der Führungsentwicklung Potenziale entfalten und erweitern

Unternehmen wollen sich weiterentwickeln, attraktive Chancen schaffen und günstige Gelegenheiten wahrnehmen. Also sollten sich auch ihre Mitarbeitenden ständig bewegen. Sorgen Sie als Führungskraft dafür, dass sich Mitarbeitende in ihren Lernzonen bewegen. Denn dann entfalten sie ihre Potenziale – und Sie gewinnen ein verlässlicheres Bild darüber, wer noch weiterwachsen könnte.

Ein Teilaspekt der Führungsentwicklung: «schwierige» Gespräche führen

Als Führungskraft erleben Sie hin und wieder auch unangenehme Situationen. Auslöser ist meistens ein unpassendes Verhalten, das zu Konflikten, Enttäuschungen und Vertrauensverlust führt. Im Modul Führungsentwicklung lernen Sie, wie Sie in einem Gespräch eine nachhaltige Verhaltensveränderung in Ihrem Gegenüber erreichen.

Führungskräfteentwicklung – Führende führen

Eine besondere Situation der Führungsentwicklung stellt die Führung von Führenden dar. Denn nun sind Sie gefordert, quasi über indirekte Wirkung, dafür zu sorgen, dass andere so führen, dass gewisse Ereignisse eintreten. Und Sie sollten darauf achten, dass die Meetings Ihres Führungsteams nicht nur durch operative, der alltäglichen Hektik gehorchende Themen gefüllt werden, sondern auch strategischeren Themen genügend Platz einräumen. In diesem Modul lernen Sie, Ihr Führungsteam zu entwickeln und dessen Wirkung im System zu stärken.

Weiterbildung und Entwicklung: mein Angebot für Führungskräfte

Ich halte die Leadership Weiterbildung «Andere führen» vor allem in firmeninternen Führungsseminaren oder Akademien. Ausserdem verwende ich Teile davon im Rahmen meiner Leadership Coachings oder vermittle diese Inhalte als Speaker an Events. Sie möchten mehr über Führungskräfteentwicklung, Personalentwicklung oder Change Management erfahren? Sie haben Interesse an einem Coaching für Ihre Leadership Transformation? Nehmen Sie gerne persönlich Kontakt zu mir auf. Ich freue mich auf Si