Personalentwicklung für Führungskräfte: Sich selbst führen

«Wer andere führt, sollte sich selbst führen können» – doch was ist damit gemeint? Oftmals bringt die Führungsaufgabe auch das Gefühl der Isolation mit sich: Führungskräften fehlt der Austausch darüber, wie sie sich in bestimmten Situationen verhalten sollen. Viele suchen deswegen Gespräche mit Kollegen, Bekannten, Freunden. Sie erhalten dabei Tipps und Tricks, doch oftmals bleibt die Frage, wie sie sich in Zukunft selbst helfen können. An diesem Punkt setzt die Personalentwicklung an. Sie verfolgt unter anderem das Ziel, die Resilienz und Selbstwirksamkeit von Führungskräften effektiv zu stärken.

Sich und andere verstehen mithilfe der Personalentwicklung

Die Performance eines Teams hängt entscheidend davon ab, wie sich Führungskräfte gegenüber Mitarbeitenden verhalten. Im Modul «Sich selbst führen» arbeite ich als Coach mit Ihnen an Ihrer Personalentwicklung. Hier lernen Sie erstens, Ihr eigenes Verhalten zu erkennen: Wobei sind Sie stark? Weshalb weichen Sie aus? Wann werden Sie nervös? Und Sie lernen zweitens, sich in die Schuhe der Mitarbeitenden zu stellen, deren Reaktionen einzuordnen und konstruktiv zu nützen.

Personalentwicklung: Resilienz stärken, Selbstwirksamkeit erhalten

Der Führungsalltag ist nicht nur vielseitig, sondern auch energiezehrend: hohes Tempo, unübersichtliche Situationen, mehrdeutige Informationen verlangen ein hohes Mass an Aufmerksamkeit. Stärken Sie mithilfe der Massnahmen der Personalentwicklung Ihre Resilienz, Elastizität und Wirksamkeit. Beschränken Sie sich nicht darauf, Ihren Führungsalltag zu bestehen, sondern ihn auch zu gestalten.

So hilft die Personalentwicklung, eigene Blockaden zu erkennen und zu überwinden

Unabhängig von Ihrer Erfahrung als Führungskraft werden Sie vor Herausforderungen stehen, die Sie persönlich fordern – und damit eine tolle Entwicklungsmöglichkeit bieten. Oft ist damit die Notwendigkeit verbunden, ein bestimmtes Verhalten abzulegen (z. B. weniger kontrollieren) oder ein neues anzunehmen (z. B. mehr Feedback geben). Doch wecken solche Veränderungen auch Ängste und hemmen Sie, die notwendigen Schritte zu wagen. Nützen Sie die Immunity-to-Change-Methode im Bereich Personalentwicklung, finden Sie solche Hemmer rasch und überwinden sie gezielt.

Führungsrollen selbst-bewusst ausfüllen mit Personalentwicklung

An Führende werden in der Regel zahlreiche explizite und implizite Erwartungen gestellt. Doch was erwarten Sie von sich in Ihrer Rolle? Wie wollen Sie wahrgenommen werden und weshalb? Wie integrieren Sie das, was Ihnen persönlich wichtig ist, in Ihre Führungsrolle? Finden Sie Ihre Führung – denn es gibt keine andere. Je besser Sie Ihre persönlichen Erwartungen mit den Erwartungen des Unternehmens integrieren, desto wirksamer werden Sie. Und desto mehr Freude bereitet Ihnen Ihre Rolle.

Weiterbildung für Führungskräfte: mein Angebot für Ihre persönliche Entwicklung

Ich biete die Leadership Weiterbildung «Sich selbst führen» vor allem im Rahmen firmeninterner Führungsseminare oder Akademien an. Je nach Bedarf nütze ich Themen daraus ausserdem im Rahmen meiner Leadership Coachings persönliche Executive Coachings oder Team Coachings. Gerne vermittle ich diese Inhalte sowie Aspekte der Führungsentwicklung und des Change Managements neben Workshops auch als Speaker an Events. Nehmen Sie jetzt ganz einfach Kontakt zu mir auf, um mehr über Leadership Transformation zu erfahren. Ich freue mich auf Sie!